Modelo de datos, tableros y reglas de alerta para la gestión técnica.

Apertura del resultado por componente, con la contribución de cada ramo y la trazabilidad hasta el asiento que la origina.

Loss ratio por ramo y mes. La estacionalidad del agro y la deriva sostenida de riesgos del trabajo quedan expuestas sobre una misma escala.

Tasa técnica por cobertura y banda de suma asegurada, estimada de forma multivariada para aislar el efecto propio de cada dimensión.

Volumen, prima media y persistencia a doce meses de cada productor sobre un mismo plano. El cuadrante superior derecho identifica la cartera cuya retención justifica el incentivo.

Estructura del padrón al cierre y evolución proyectada de activos por pasivo, tomada del mismo motor que produce el balance actuarial.

Costo asistencial relativo y frecuencia de uso por franja etaria, con la apertura por zona, plan y morbilidad que la gestión necesita.

Las sociedades del grupo cierran con el mismo plan de cuentas. El mapa expone dónde se genera el resultado y la tabla lo ordena por unidad de negocio.

Observación geoestacionaria agregada a celda de doce kilómetros de lado, con pérdida esperada propia y una serie de intensidad que alimenta la regla de disparo.

Serie con el presupuesto aprobado, lo ejecutado y la proyección al cierre. El intervalo se construye con el error de proyección observado en ejercicios anteriores.

Avance sobre alcance comprometido, lead time y cumplimiento de hitos, con la misma regla de medición para todos los equipos.

Estructura de la dotación por antigüedad y rotación mensual bajo una definición única de baja. El cruce con costo laboral y productividad se arma sobre el mismo modelo.